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Transition écologique et sociale des organisations : Audencia sensibilise l'ensemble de ses collaborateurs à « La Fresque du Climat »

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Depuis plusieurs années, Audencia enseignait la Fresque du Climat à ses étudiants.
Le 26 août, elle a organisé l'atelier pour l'ensemble de ses 416 collaborateurs au cours de son séminaire de rentrée. Parce que la réussite collective de la transition écologique doit passer par la formation de l'ensemble des collaborateurs au sein des organisations, quelle que soit leur activité.

Plus de 80 000 étudiants en France ont déjà été sensibilisés à la Fresque du Climat. Mais la transformation des enseignements et des pratiques de l'enseignement supérieur face aux enjeux climatiques et sociaux, puis celle des entreprises qui accueilleront nos diplômés, devra sa réussite à l'inclusion de l'ensemble des parties prenantes, afin que ces enjeux ne restent pas enseignés ou pris en compte de manière ponctuelle, mais sous-tendent l'ensemble des activités des institutions.

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 Comment déployer un serveur antivirus en 25 étapes rapides

Comment déployer un serveur antivirus en 25 étapes rapides ?

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Un serveur antivirus est la solution idéale pour supprimer et prévenir des programmes malveillants (malwares) ou virus sur un réseau d’ordinateurs. En effet, les PC et Mac sont de plus en plus la cible de virus qui causent des dysfonctionnements ou modifient les données qui sont stockées sur le disque dur de l’ordinateur.

Dans ce guide, découvrez comment déployer un tel serveur en toute efficacité.

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 Institut IGI

L’institut iGi annonce la sortie en français de la constitution 5.0 de l’holacratie

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Paris, le 31 Août 2021 – Moteur du développement de l’holacratie dans les entreprises de France et d’Europe depuis 2009, l’institut iGi vient d’annoncer le lancement de la nouvelle mouture française de la constitution de l’holacratie, en tant que Premier Provider. Une version 5.0 qui apporte de nombreuses améliorations, disponibles pour plusieurs milliers d’entreprises qui ont opté pour une organisation fondée sur un management constitutionnel. Un travail de mise à jour qui aura pris plusieurs années aux équipes de l’institut iGi et de HolacracyOne, et qui se décline autour de trois progrès majeurs.

Des fonctions managériales nécessaires et propres à chaque entreprise

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 David Keribin - Cenareo

Comment intégrer les deskless workers dans la communication ?

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5 questions à ... David Keribin, co-fondateur de Cenareo

La crise du Covid-19 a mis en exergue des dysfonctionnements et a accentué des désalignements entre métiers et équipes : les managers et dirigeants basés au siège (white collars), les managers sur le terrain (frontline manager) et enfin le personnel sur le terrain (frontline workers, deskless people, blue collars, emailless people...).

De nombreuses entreprises sont confrontées aujourd’hui au défi d’aligner leur différents groupes de collaborateurs qui privilégient des technologies et des logiciels de communication radicalement différents. En effet, un fossé s’est observé dans les outils utilisés : les mails pour 90% des head office leaders contre 27% pour les frontline managers qui utilisent les messages Whatsapps ou les appels.

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 Magalie LOCHET ZAJAC

Mal-être au travail : et si c’était le syndrome de l’imposteur ?

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Par Magalie LOCHET ZAJAC, psychologue du travail pour Positive You

Tout commence par une angoisse d’aller au travail ou une consultation pour un burn-out. Les personnes touchées réussissent bien, sont investies dans leur poste et dans leurs missions, elles travaillent beaucoup… Et lorsque l’accompagnement commence, on découvre qu’il est impossible pour elles de s’attribuer leur réussite. Elles ont toujours une bonne explication, autre que leur implication et leur professionnalisme : la chance, un contexte favorable ou une bienveillance excessive de leur hiérarchie…

« Cette fois, j’ai réussi, mais ça ne sera pas le cas la prochaine fois ».

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Stéphane Gillet, DG France de SAP Concur

2021, l'année des opportunités et du renouvellement pour les entreprises

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Tribune libre par Stéphane Gillet, DG France de SAP Concur
 
Tout n'est pas perdu pour 2021. Au contraire, c'est le bon moment pour les entreprises de redémarrer et de réinventer leurs méthodes de travail. Le moment est venu de mettre en place des processus qui permettent aux entreprises d'être mieux équipées pour faire face à la suite des événements, notamment en matière de gestion des dépenses. Nous avons identifié quatre domaines clés sur lesquels les entreprises devraient se pencher pour redémarrer de manière intelligente.

Améliorer la conformité et le contrôle des coûts

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Etude Opinion Way - Contrairement aux idées reçues, pour 4 actifs français sur 5, la crise sanitaire n'a pas eu de conséquences sur les relations salairés/employeurs

Etude Opinion Way - Contrairement aux idées reçues, pour 4 actifs français sur 5, la crise sanitaire n'a pas eu de conséquences sur les relations salairés/employeurs

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L'étude OpinionWay commandée par Manutan sur “les actifs et la marque employeur pendant la crise” est destinée à comprendre et à analyser l’impact de la crise sanitaire sur la relation des actifs avec leur entreprise. Les résultats positifs montrent, entre autres, que les liens avec les employeurs restent inchangés et que la perception de l’entreprise et du métier reste optimale.

Des relations professionnelles intactes malgré la crise

Malgré une crise sanitaire qui a bousculé le monde entier, 60% des actifs estiment que le lien avec leur employeur reste inchangé. 15% des actifs sondés vont plus loin en affirmant que ces liens ont évolué et se sont surtout renforcés dans cette situation où la solidarité était de mise. Néanmoins, 25% ont déploré un affaiblissement de ces relations.

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Changement de carrière : comment un cabinet de recrutement peut-il vous aider ?

Changement de carrière : comment un cabinet de recrutement peut-il vous aider ?

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Paris, le 5 août 2021 – La pandémie a poussé de nombreux salariés à s’interroger sur leur avenir professionnel et à envisager de nouvelles perspectives. A mesure que la reprise économique s’amorce et que le marché du travail redémarre, nombreux sont ceux qui souhaitent changer de voie. Robert Half livre trois étapes importantes pour les accompagner dans ce changement.

Étape 1 : identifier les raisons d’une réorientation professionnelle

De nombreuses causes peuvent nourrir cette envie de changement. Il faut cependant se focaliser sur une ou deux raisons profondes afin de mettre en place une stratégie de recherche d’emploi précise et faciliter les prochaines étapes. Les deux bonnes questions à se poser :

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Hootsuite acquiert le leader de l’IA conversationnelle, Heyday, pour 60 millions de dollars canadiens

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Hootsuite renforce son leadership en marketing et commerce social pour aider les marques à générer plus de ventes via les réseaux sociaux grâce à l’IA conversationnelle