L'évaluation des performances individuelles en lien avec la participation à des programmes de formation a crû de 14% depuis 2015
Le retour sur investissement de la formation et du développement, un inchiffrable indispensable ?
Aujourd'hui, 40% des Top Employers font systématiquement appel à d'autres parties que le manager direct pour évaluer un collaborateur.
Les parties prenantes ont la parole
82% des Top Employers demandent au collaborateur de contribuer à la définition de ses propres objectifs (soit 22 points supplémentaires par rapport à 2015), et 90% des Top Employers lui demandent son auto-évaluation.
Auto-objectivation et auto-évaluation: la prime au retour sur soi
La formalisation des politiques de rémunération a progressé de 10% depuis 2015.
Des politiques de rémunération plus souvent formalisées...Et davantage individualisées
82% des Top Employers France communiquent de façon large et transparente sur leur programme en matière de diversité, contre 66% en Europe.
La diversité: un consensus, de nouvelles approches
La direction générale, qui fait personnellement la promotion des programmes de leadership dans 97% des cas, s'y engage directement en tant que mentor à 65%.
Comment développer le leadership?
Entre 2015 et 2017, l'intégration de critères d'évaluation des comportements dans l'évaluation des performances a fait un bond de 15%.
Le discours performatif autour des valeurs
86% des Top Employers France ont des SIRH permettant de définir un plan de développement individuel.
L’individualisation des parcours...
49% des Top Employers France multiplient les moments d'échange et d'évaluation entre managers et collaborateurs
Vers la culture du feedback continu?
92% des Top Employers citent les bénéfices du "réseautage" à travers le sport
L’esprit "forme"
Dans le prolongement de la préoccupation sécurité et santé, on relève une tendance particulièrement forte dans les résultats de l’enquête de certification 2017 : l’encouragement à se maintenir en forme !