Lancement du premier Diagnostic de Performance d’Onboarding
MOZART CONSULTING et SCYLLAGE lancent le DP [On]TM, le premier Diagnostic de Performance d’Onboarding du marché
La question que l'on peut se poser ici : jusqu’où faut il aller en matière de gamification RH ?
La gamification RH est une approche qui utilise des éléments de jeu dans des processus ou des activités non ludiques. Elle peut être utilisée pour rendre les RH plus attrayantes, plus engageantes et plus efficaces.
Il n'y a pas de réponse unique à la question de savoir jusqu'où il faut aller en matière de gamification RH. La réponse dépend de plusieurs facteurs, notamment des objectifs des RH, du public cible et de la culture de l'entreprise.
En général, il est important de se concentrer sur l'utilisation de la gamification pour soutenir les objectifs pédagogiques des RH. La gamification ne doit pas être utilisée comme un simple divertissement. Elle doit être utilisée pour aider les collaborateurs à apprendre, à développer leurs compétences et à atteindre leurs objectifs.
Il est également important de personnaliser l'expérience de gamification en fonction des besoins et des attentes des collaborateurs. Les collaborateurs ne sont pas tous attirés par les mêmes éléments de jeu. Il est important de proposer une variété d'options pour que chacun puisse trouver ce qui lui convient.
Enfin, il est important de mesurer l'impact de la gamification sur les collaborateurs. Il est important de savoir si la gamification est efficace pour atteindre les objectifs des RH.
1. Les principaux enjeux de l'intranet : Communication interne et Engagement des collaborateurs
Les deux préoccupations majeures des organisations, avec les outils digitaux internes, sont de capter les messages multidirectionnels, de réguler les flux et de faciliter la localisation du contenu, chaud ou froid (+ 8 points par rapport à 2021). La fluidification de la communication interne est passée au premier plan après avoir occupé la seconde place dans les 2 éditions précédentes. Elle est suivie ex-aequo par l’amélioration de l'efficacité opérationnelle et de la capitalisation, respectivement en 1ère place et en 2nde en 2021.
Dynacité joue la carte de la Gamification
Dynacité, bailleur social dont l’activité est très réglementée, a l’obligation de sensibiliser ses collaborateurs au contrôle interne et à la protection des données (amélioration de la performance, conformité aux lois, loi anticorruption).
NooS.Global rend les initiatives RSE ludiques grâce à la Gamification pour stimuler l’engagement des collaborateurs
Une solution efficace pour améliorer la participation, la motivation des employés, stimuler les équipes, aborder des sujets sérieux sans effort et diffuser la culture d’engagement d’une entreprise
BBVA choisit Cornerstone pour instituer des stratégies de formation innovantes
BBVA, groupe bancaire international, s'appuie sur Cornerstone Learning, Cornerstone Content Anytime et Cornerstone Performance pour proposer la meilleure expérience de développement des compétences à ses collaborateurs.
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Hogan Assessments : une étude révèle que les tests de personnalité améliorent l’expérience candidat
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« Le pot de départ », 1er Escape Game mobile de prévention des addictions en milieu professionnel, sacré meilleure innovation 2021 à l’occasion du salon PREVENTICA
Développé par Emeraude Escape pour GAE Conseil (cabinet conseil en prévention des addictions en milieux professionnels) « Le pot de départ », le 1er Escape Game de prévention des addictions se voit récompensé par le prix de l’innovation dans la catégorie « santé », remis à l’occasion du sa
Recrutement à distance : 3 étapes pour recruter des développeurs
Partout dans le monde, les professionnels du recrutement tech observent un accroissement important de candidatures pour leurs postes vacants.