La méthode OKR's pour les RH: guide méthodologique
La méthode OKR (Objectives and Key Results) s'est imposée comme un outil de gestion et d'évaluation de la performance incontournable dans le monde de l'entreprise. Adoptée par des géants de la tech comme Google ou Intel, elle permet d'aligner les objectifs individuels et collectifs sur la vision stratégique de l'organisation. Les Ressources Humaines (RH), en tant que pilier central de l'engagement et du développement des talents, peuvent tirer un bénéfice considérable de cette approche. Voici un guide méthodologique pour intégrer efficacement les OKR's dans les processus RH.
