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Bien anticiper les départs en retraite des collaborateurs pour conserver sa compétitivité. Offrir une excellente… voir

DAF et DRH, unissez-vous autour de la transparence des salaires . Par Barthelemy de Badts, consultant RH,… voir

Great Place to Work® France dévoile le palmarès 2025 des 100 entreprises ou il fait bon travailler. Paris, le 11… voir

La méthode OKR's pour les RH: guide méthodologique

Soumis par Stephane d'Uni… le
La méthode OKR's pour les RH: guide méthodologique

La méthode OKR (Objectives and Key Results) s'est imposée comme un outil de gestion et d'évaluation de la performance incontournable dans le monde de l'entreprise. Adoptée par des géants de la tech comme Google ou Intel, elle permet d'aligner les objectifs individuels et collectifs sur la vision stratégique de l'organisation. Les Ressources Humaines (RH), en tant que pilier central de l'engagement et du développement des talents, peuvent tirer un bénéfice considérable de cette approche. Voici un guide méthodologique pour intégrer efficacement les OKR's dans les processus RH.

Recrutement : et s’il était contre-productif d’indiquer des critères de diplôme ou d’école dans les offres d’emploi ?

Paris, le 28 mars 2024 – A l’heure où les recruteurs sont les premiers à reconnaître qu’ils accordent une importance croissante aux soft skills (et même aux “mad skills”) pour choisir les nouvelles recrues de leur entreprise, les critères liés au niveau d’étude

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