Robert Half, cabinet de recrutement spécialisé, poursuit son enquête sur les tendances et procédure de recrutement en interrogeant 1 000 candidats français à propos des tendances et procédures de recrutement*. Le constat est sans appel : les entreprises se privent de candidats talentueux à cause d’une mauvaise communication et procédures de recrutement trop longues.

D’après cette étude, la plus grande frustration des candidats concerne le manque de feedback de l’employeur potentiel à propos de leur évolution dans le processus de recrutement suite à de premiers contacts.

Stéphane Moriou, expert français du feedback

Des millions de salariés français ont été forcés de basculer en télétravail depuis la mise en place du confinement. En tant que manager ou chef d’entreprise, il n’est pas toujours évident de superviser ses équipes : problèmes de connexion, gestion de la vie privée, difficulté d’organisation… Pour Stéphane Moriou, expert français du feedback, il est essentiel de faire preuve de sollicitude.

Comment peut-on continuer à manager ses équipes alors qu’elles sont en télétravail ?

 A la maison ou au travail, la moitié des Français manque de reconnaissance 
Un quart des sondés reçoit trop de feedback négatif à la maison
2/3des personnes interrogées se sentent à l’aise pour donner tout type de feedback
 

Chief Happiness Officer - Par Emmanuel Stanislas, Fondateur de Clémentine, Cabinet de recrutement du digital et de l’IT

Bien qu’elle soit encore relative, l’importance de la fonction de Chief Happiness Officer se renforce. Les entreprises sont plus nombreuses aujourd’hui à vouloir se doter d’un CHO. S’il figure parfois au comité de direction, les missions de ce « gardien du bonheur » dans l’entreprise sont encore, en France, plus ou moins ambitieuses et plus ou moins efficaces. Recruter un CHO est-il toujours une bonne idée ?

Rénovation des espaces de travail, soirées team building, recrutement d'un Chief Happiness Officer… Les initiatives pour booster l'épanouissement au travail ne manquent pas. Et pourtant, les résultats ne sont pas encore au rendez-vous.
Mais peut-être oublions nous le mot le plus important dans l'expression “bien-être au travail”. … Le travail !
 

La révolution digitale tend à faire perdre aux métiers du management leur statut de « métiers » à proprement parler, pour évoluer vers des « rôles » successifs, à tenir selon les circonstances. Cette mutation remet en cause les certitudes des professionnels et bouscule une culture RH qui considère encore le management comme la source privilégiée des solutions aux problèmes que rencontre une équipe. Face à cette évolution, il est essentiel de convaincre les entreprises d’innover dans leur choix de recrutements managériaux.