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Perspectives RH 2025 : 6 tendances clés à adopter selon Claire Baruffi, experte en influence et marque employeur

Le 18 février 2025 – Les entreprises font face à une mutation profonde des modèles de travail et de recrutement. En France, le marché de l’emploi reste sous tension, avec des milliers de postes vacants. De l'hybridation des talents à la montée en puissance de l’influence, il est essentiel pour les services RH d’adopter de nouvelles stratégies pour attirer et fidéliser les meilleurs profils. Claire Baruffi, à la tête de Megabar, agence de conseil en attractivité et marque employeur, décrypte les tendances 2025 et livre des recommandations concrètes pour y répondre.

Accompagner l'hybridation des talents : managers, IA et indépendants, un nouveau défi

Avec l’émergence des modèles hybrides, le monde du travail est plus flexible que jamais : CDI, freelances, indépendants, voire intelligence artificielle coexistent dans les équipes. « Aujourd’hui, un manager doit composer avec des collaborateurs aux statuts variés, sans perdre en performance et en cohésion. Nous avons accompagné des entreprises dans la structuration de leur organisation hybride en mettant en place des chartes de collaboration et des outils facilitant le travail avec des freelances et des solutions d’IA », explique Claire Baruffi.

71 % des DRH déclarent que la gestion de ces équipes mixtes est l’un de leurs principaux défis en 2025. ([Source : McKinsey])

Nous sommes à l’ère de la production de contenu : place aux vidéos et podcasts

Les entreprises doivent aller au-delà des jobboards et travailler leur image via des formats engageants. Podcast, vidéo, web-série… en 2025, ces formats sont devenus des leviers incontournables. « Les websérie sont un bon moyen de valoriser l’entreprise sous toutes ses formes, en mettant en valeurs les services, employés, culture », souligne Claire Baruffi.

86 % des candidats affirment qu’une vidéo de présentation d’entreprise les encourage à postuler. ([Source : Wyzowl])

Le boom de l’influence : faire parler de son entreprise

Les publications LinkedIn atteignent souvent un cercle restreint de personnes déjà acquises à la cause de l’entreprise. « Les relations presse sont sous estimées dans une stratégie d’attractivité et de marque employeur, mais comment faire savoir à ceux qui ne vous connaissent pas que vous recrutez ? Cela devrait être le début du processus de recrutement. », précise Claire Baruffi.

78 % des candidats font davantage confiance aux articles de presse et contenus d’experts qu’aux publications officielles d’entreprise. ([Source : Edelman Trust Barometer])

Miser sur les salariés ambassadeurs

Vos collaborateurs sont vos meilleurs porte-parole. Encourager leurs prises de parole peut décupler l’impact de votre communication employeur. « Nous avons formé des salariés d’une entreprise à l’utilisation de LinkedIn et à la création de contenu engageant. Résultat : un meilleur taux d’engagement sur les réseaux sociaux et une communauté plus grande. Sans parler de l’engagement des collaborateurs ambassadeurs qui n’a pas de prix  », illustre Claire Baruffi.

Les offres d’emploi partagées par des employés génèrent 8 fois plus d’engagement qu’une publication classique. ([Source : LinkedIn])

Référencement des annonces : un enjeu clé

Google pénalise déjà les offres d’emploi sans transparence sur le salaire. « Nous avons accompagné des entreprises à retravailler le contenu et le référencement de leurs offres. En quelques semaines, leurs annonces étaient revenues en tête des job boards et agrégateurs d’offres d'emplois », explique Claire Baruffi.

Les annonces mentionnant une rémunération reçoivent 30 % de clics en plus. Ajouter une vidéo de présentation augmente la visibilité d’une offre par 7. ([Source : Indeed])

Sortir du digital : campagnes d’affichage et présence terrain

Une campagne d’affichage bien pensée peut ancrer une marque employeur dans l’esprit des candidats. « Une entreprise que nous avons accompagnée a mis en place une campagne d’affichage en gare et à proximité de ses bureaux. Non seulement les candidatures locales ont augmenté, mais les collaborateurs ont aussi manifesté une vraie fierté d’appartenir à l’entreprise », note Claire Baruffi.

62 % des candidats se rappellent d’une offre vue sur une affiche près de chez eux. ([Source : Nielsen])

À propos de Megabar :
Fondé par Claire Baruffi, Megabar accompagne les services RH et les entreprises dans leur attractivité, influence et stratégie de recrutement. Son expertise repose sur l’activation de la marque employeur, le digital et l’influence.

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