La montée en compétences est l'acquisition de nouvelles aptitudes, connaissances et savoir-faire qui permettent à un individu d'améliorer ses performances dans son travail ou dans sa vie personnelle.

Dans le contexte des RH, la montée en compétences peut être définie comme :

• L'acquisition de compétences nouvelles ou l'amélioration de compétences existantes, afin de permettre aux employés d'être plus performants dans leurs missions actuelles et futures.
• Une démarche proactive de l'entreprise, qui vise à développer les compétences de ses employés afin de maintenir sa compétitivité.

Les objectifs de la montée en compétences

Les objectifs de la montée en compétences sont multiples, tant pour l'individu que pour l'entreprise.

Pour l'individu, la montée en compétences permet :

• D'améliorer ses compétences et ses connaissances, ce qui lui permet d'être plus performant dans son travail et d'évoluer dans sa carrière.
• De développer de nouvelles compétences, ce qui lui permet d'élargir ses horizons et de s'ouvrir à de nouvelles opportunités.
• De se sentir valorisé et reconnu, ce qui renforce sa motivation et sa satisfaction au travail.

Pour l'entreprise, la montée en compétences permet :

• D'améliorer la performance des employés, ce qui contribue à la réussite de l'entreprise.
• De réduire le turnover, car les employés qui se sentent valorisés et qui ont la possibilité de se développer sont moins susceptibles de quitter l'entreprise.
• De se préparer à l'avenir, en anticipant les besoins en compétences de l'entreprise.

Les différentes formes de montée en compétences

La montée en compétences peut prendre différentes formes, en fonction des besoins de l'individu et de l'entreprise.

Les principales formes de montée en compétences sont :

• La formation, qui est la forme la plus traditionnelle de montée en compétences. Elle peut être dispensée en présentiel, en ligne ou en blended learning.
• Le tutorat, qui permet à un employé plus expérimenté de transmettre ses connaissances et son savoir-faire à un employé moins expérimenté.
• Le coaching, qui permet à un individu de développer ses compétences et ses performances en bénéficiant d'un accompagnement personnalisé.
• L'autoformation, qui permet à un individu d'apprendre de manière autonome, grâce à des ressources pédagogiques en ligne ou en bibliothèque.

Conclusion

La montée en compétences est un enjeu majeur pour les entreprises, qui doivent investir dans le développement des compétences de leurs employés afin de maintenir leur compétitivité.