Le biais de recrutement désigne toute forme de préjugé ou de discrimination, consciente ou inconsciente, qui influence la décision d'embauche d'un candidat. Ces biais peuvent survenir à n'importe quelle étape du processus de recrutement, depuis la rédaction de l'offre d'emploi jusqu'à l'entretien et la sélection finale. 

Ils peuvent être basés sur de nombreux facteurs, tels que l'âge, le sexe, la race, l'ethnie, l'origine nationale, la classe sociale, l'orientation sexuelle, les handicaps, et bien d'autres aspects personnels qui ne sont pas pertinents pour les compétences ou les performances professionnelles du candidat.

Les biais de recrutement peuvent résulter de stéréotypes, de généralisations ou d'attentes inconscientes concernant certaines catégories de personnes. Par exemple, un employeur peut inconsciemment favoriser des candidats qui partagent les mêmes centres d'intérêt, proviennent du même milieu culturel ou ont étudié dans les mêmes établissements, ce qui peut conduire à une moins grande diversité au sein de l'entreprise.

Pour atténuer ces biais, les organisations peuvent adopter plusieurs stratégies, comme la formation des recruteurs aux biais inconscients, l'utilisation de logiciels de recrutement qui anonymisent les données des candidats, l'élaboration de critères de sélection objectifs et la mise en place de panels de recrutement diversifiés. Reconnaître l'existence des biais de recrutement est une première étape cruciale pour les minimiser et promouvoir une égalité des chances dans l'accès à l'emploi.