Une vision ou approche holistique des organisations est une approche qui considère l'organisation dans son ensemble, en tenant compte de l'interaction entre ses différents éléments. Elle s'oppose à une approche réductionniste, qui se concentre sur un seul aspect de l'organisation, en ignorant les autres.

Dans une vision holistique des organisations, les différents éléments sont considérés comme interdépendants et formant un système. Par exemple, la performance d'une organisation est influencée par la motivation de ses employés, qui est à son tour influencée par la culture de l'organisation, qui est à son tour influencée par la stratégie de l'organisation.

Une vision holistique des organisations présente de nombreux avantages. Elle permet d'avoir une compréhension plus complète de l'organisation et de ses enjeux, et de prendre des décisions plus éclairées. Elle favorise également l'innovation et la créativité, car elle permet de voir les choses sous un angle nouveau.

Des exemples d'éléments qui peuvent être pris en compte dans une vision holistique des organisations

• Les objectifs et la stratégie de l'organisation
• La culture de l'organisation
• Les structures et les processus de l'organisation
• Les ressources humaines de l'organisation
• Les clients et les partenaires de l'organisation
• L'environnement dans lequel l'organisation évolue

Une vision holistique des organisations peut être appliquée à tous les types d'organisations, qu'elles soient publiques, privées ou à but non lucratif. Elle est particulièrement utile dans les organisations complexes ou en transformation.

Voici quelques exemples de la manière dont une vision holistique des organisations peut être mise en œuvre :

• Lors de la définition de la stratégie de l'organisation, les dirigeants peuvent prendre en compte les besoins des clients, des employés et de l'environnement.
• Lors de la mise en œuvre d'un projet de transformation, les dirigeants peuvent s'assurer que les changements touchent tous les aspects de l'organisation.
• Lors de la résolution d'un problème, les managers peuvent prendre en compte les causes profondes du problème, plutôt que de se concentrer sur les symptômes.

Une vision holistique des organisations est un outil puissant qui peut aider les organisations à atteindre leurs objectifs et à être plus performantes.