Une skills based organisation (organisation basée sur les compétences) est un modèle d'entreprise qui place les compétences au cœur de sa stratégie de gestion des ressources humaines. Voici quelques éléments clés de ce concept :

1. Identification des Compétences : L'organisation définit clairement les compétences nécessaires pour chaque poste et pour atteindre ses objectifs stratégiques.
2. Formation et Développement : Des programmes de formation sont mis en place pour développer les compétences existantes et acquérir de nouvelles compétences en fonction des besoins évolutifs de l'entreprise.
3. Flexibilité des Rôles : Les employés peuvent occuper plusieurs rôles ou fonctions, en fonction de leurs compétences, permettant une meilleure adaptation aux changements et aux exigences du marché.
4. Recrutement Axé sur les Compétences : Le processus de recrutement se concentre sur l'évaluation des compétences des candidats plutôt que sur leurs diplômes ou leur expérience antérieure.
5. Gestion de Carrière : Les opportunités de progression de carrière sont basées sur les compétences acquises, encourageant les employés à se développer en continu.
6. Culture de l'Apprentissage : Une culture d'apprentissage continu est encouragée, où les employés sont incités à améliorer leurs compétences tout au long de leur carrière.

Ce modèle permet à l'entreprise de rester agile et compétitive en adaptant rapidement ses talents aux besoins changeants du marché, tout en maximisant l'engagement et la satisfaction des employés.