Voici les principales questions que soulève l'article :
- La marque employeur est-elle encore un concept flou pour de nombreux salariés ?
L'article indique que seulement un tiers des salariés perçoivent les efforts mis en place par leur entreprise pour développer sa marque employeur. Cela suggère que la marque employeur est encore un concept flou pour de nombreux salariés. Les entreprises doivent donc faire un effort pour communiquer plus efficacement sur leur marque employeur auprès de leurs collaborateurs.
- La marque employeur est-elle l'affaire de tous ?
L'article indique que la marque employeur est aujourd'hui incarnée par tous, des managers aux salariés en passant par les équipes marketing. Cela suggère que la marque employeur est l'affaire de tous, et que l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise doivent s'impliquer dans son développement.
- Les entreprises investissent-elles suffisamment sur leur marque employeur ?
L'article indique que les entreprises investissent sur leur marque employeur, mais qu'elles peinent à mesurer efficacement le retour sur investissement de leurs actions. Cela suggère que les entreprises devraient investir davantage sur leur marque employeur, et mettre en place des outils de mesure pour évaluer son impact.
- Quelles sont les priorités de la marque employeur ?
L'article indique que les priorités de la marque employeur sont la flexibilité et le développement professionnel. Cela suggère que les entreprises doivent mettre en place des politiques et des pratiques qui favorisent la flexibilité et le développement professionnel de leurs collaborateurs.
- **La transparence est-elle un élément important de la marque employeur ?
L'article indique que les candidats attendent de la transparence de la part des entreprises, principalement en termes d'opportunités de développement professionnel et de politique salariale. Cela suggère que les entreprises doivent être transparentes sur leurs offres d'emploi et leurs politiques RH.
- L'employee advocacy est-elle une pratique efficace pour développer la marque employeur ?
L'article indique que l'employee advocacy est une pratique efficace pour développer la marque employeur, mais qu'elle est encore sous-exploitée. Cela suggère que les entreprises devraient mettre en place des programmes d'employee advocacy pour faire de leurs salariés des ambassadeurs de leur marque.