Les cabinets Julhiet Sterwen et Top Employers mettent en commun leurs expertises et publient un livre blanc dédié aux meilleures pratiques de gestion RH
Paris, le 7 décembre 2017 Julhiet Sterwen, cabinet de conseil en transformation, et le Top Employers Institute, qui certifie l’excellence des conditions de travail proposées par les employeurs à leurs collaborateurs, publient aujourd’hui la première édition d’un Livre Blanc dédié aux meilleures pratiques de gestion RH. Intitulé « A la recherche de l’ADN des transformations métiers et RH », ce document présente l’état de l’art des meilleures pratiques de gestion RH ainsi que les pratiques émergentes. En complément de la vision et du fruit de leurs travaux respectifs, les deux partenaires ont également souhaité faire partager l’expérience de Directeurs des Ressources Humaines : huit d’entre eux témoignent de l’évolution de leur métier.
En effet, les entreprises, quels que soient leurs secteurs d’activités et leur taille, perçoivent désormais clairement la nécessité de se transformer. Dans ce cadre, les Directeurs des Ressources Humaines et leurs équipes sont impliqués au premier plan dans la transformation culturelle et managériale de leur organisation. Pour accompagner ces projets, ils sont amenés à faire évoluer leurs pratiques et leurs outils afin de gagner en agilité et en proximité avec les managers et les collaborateurs.
La fonction de Direction des Ressources Humaines a considérablement évolué. Elle doit désormais savoir répondre aux contraintes réglementaires et mutations conjoncturelles de son écosystème tout en anticipant et gérant les attentes de l’ensemble des collaborateurs.
Pour Marc Sabatier, Président de Julhiet Sterwen, « la Direction des Ressources Humaines est au cœur de la transformation dans les entreprises. Sans vision d’ensemble et stratégie globale à déployer, il est difficile de mener à bien ces projets. C’est ce que nous avons pu constater à travers nos expériences, en accompagnant les DRH sur le terrain. Avec ce Livre Blanc, nous avons souhaité leur donner une vision spécifique sur leur marché, pour les aider à analyser leur propre situation et à renforcer cette culture de la transformation et de l’agilité dans leurs entreprises ».
Pour cette édition 2017, quatre thématiques d’actualité sont abordées :
- La stratégie de gestion des talents. L’impact des politiques RH est-il mesuré ? Quels sont les dispositifs de gestion des talents ? Où sont les marges d’innovation ?
- Le workforce planning et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. GPEC versus workforce planning : où en sont les entreprises ?
- La gestion des carrières et des successions. Quel est le niveau de déploiement de ces processus ? Comment aider les collaborateurs à être acteurs de leur développement ? Quelle est la contribution des outils SIRH ?
- Le développement du leadership. Quel est le levier majeur pour la performance des organisations ? Quelles sont les tendances et les innovations ?
« L’enjeu des ressources humaines est d’accompagner les évolutions des entreprises. Or, les DRH peuvent être hésitants sur la manière de procéder. Savoir se remettre en question, tirer les leçons de ses échecs en toute connaissance de cause pour mieux rebondir ensuite, est alors primordial. À travers ce Livre Blanc et grâce à notre expertise et nos études, nous avons souhaité donner des clés aux DRH pour qu’ils accompagnent encore plus efficacement leurs collaborateurs et qu’’ils puissent renforcer l’adaptation de leurs modes de travail et de management face aux nouveaux usages de l’entreprise», précise Benoît Montet, Directeur France de Top Employers Institute.
Observations, témoignages et réalisations, de DRH de secteurs d’activité et de taille d’entreprises différentes, complètent ce Livre Blanc. Pour cette première édition, AXA Banque, Bouygues Construction, CGI, Faurecia, Groupe Atlantic, Saint-Gobain, Siemens et Suez environnement ont accepté de partager leurs expériences, leurs conclusions et leurs visions.