Dernières actus

« Les Français face à leur avenir » : Radio Classique et le Groupe Matmut lancent un baromètre avec Viavoice sur… voir

Sondage How Much : 66 % des Français estiment leur entreprise incapable de justifier les écarts de salaires entre… voir

IA : l'étude Morgan Philips révèle que 95 % des activités s'alourdissent et que la pensée critique… voir

Soumis par universityrh le

Encouragement à la prise en main du projet professionnel par le collaborateur 

Individualisation va avec autonomisation et responsabilisation. Le collaborateur est acteur de son projet professionnel. Cela signifie qu'il doit pouvoir solliciter une évolution, sans attendre forcément que l'on la lui propose. Il doit participer activement à la recherche, voire à la création des opportunités qui concrétiseront son projet. Il doit être également moteur de son développement professionnel, en cernant ses besoins de monter en compétences et en s'investissant dans sa formation (aux savoir-faire comme aux savoir-être). L'organisation se fixe pour mission de valoriser cette posture et de rendre possible les actions d'emplowerment de chacun. Concrètement, cela passe par l'accès à l'information et, plus globalement, par des outils de développement pour tous. 36% des Top Employers français ont mis en place des plateformes de développement pour tous. 

Chiffre du Cahier de tendances 2017 édité par Top Employers France.

French
Sticky Menu
COLOR SKINS
COLOR SCHEMES